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在今天的组织中，我们看到不同的工作文化。他们每个人都有自己的意识形态和信仰，以保持他们的业务发展。领导者不遗余力地使自己适应新时代的文化和价值观，使组织中的每个成员都感到有动力，并参与到他们的工作中。当领导者是透明的，问题就会更快得到解决。通过对公司问题的公开和诚实，员工可以帮助找到解决方案。
工作场所的透明度就是这样一个核心价值，每个组织都应该践行，以提高生产力，提高员工参与度，提高员工满意度，等等。
透明工作场所的特点是沟通、诚实、定期反馈、尊重和承认错误。透明度是指雇主和员工共享的公开性。
我认为领导力的货币是透明度。你必须是真实的。我不认为你应该每天都很脆弱，但有些时候，你必须与人们分享你的灵魂和良知，向他们展示你是谁，而且不要害怕。~霍华德-舒尔茨
促进工作场所透明度的6个关键步骤
1. 建立更强大的团队
团队合作对于任何组织都是非常关键的。团队成员坚持不懈地工作，以完成手头的组织任务。为了实现顺利的过程和更好的结果，所有成员都必须相互了解最新情况并保持透明。透明度将使他们能够有效地沟通，提供建设性的反馈，解决问题，以及人与人之间的关系。这有助于建立更强大的团队，也能集体提高他们的工作效率。
2. 建立信任
工作场所的透明度打破了工作场所中不必要的混乱。它允许每个成员提出他们的观点和想法。它有助于在同事和管理层之间建立信任。信任在工作场所是非常重要的。它是那根无形的线，使任何社区或人们维持健康的关系。
而在工作场所，它是最重要的，因为工作环境有不同的人。这为冲突和误解的滋生提供了足够的空间。从长远来看，这直接影响到工作环境和它的生产力。因此，在工作场所拥有透明度是至关重要的。
3. 提高积极性
我们都知道员工的积极性在一个组织中的重要性。它是生产力和组织发展的重要因素之一。当你不完全了解任务或对组织的影响时，你会让自己有动力去做你的工作吗？千禧一代在投入工作前必须了解所有的部门和组织任务。
明确性使他们有动力更好地发挥作用，并保持更多的参与。当透明度成为组织的核心优先事项时，它就填补了这个空白。
4. 改善老板和雇员的关系
雇主期望从其雇员那里得到信任、尊重和生产力。员工在寻求信任和尊重的同时，也寻求适当的反馈和对其工作的真正赞赏。但往往因为沟通不畅，或精确、透明的沟通而无法建立这种融洽的关系。当他们在方法上带来更多的透明度时，他们会创造一个更好的老板-雇员关系。
5. 更好的参与度
《哈佛商业评论》2013年的员工参与度调查显示，70%的受访者表示，当高级领导层持续更新和沟通公司战略时，他们的参与度最高。工作场所的透明度给管理层和其员工提供了公开和坦诚的空间。在透明的文化中，员工更有责任感，对工作也更投入。
LinkedIn首席执行官杰夫-韦纳培养了一个建立在透明基础上的组织。他甚至花时间举行双周会议。他向员工介绍公司的最新情况，并听取他们的建议。
6. 改善沟通
有效的沟通可以将你的企业带到一个很高的高度。
企业是为人民服务的，由人民决定。无论你的组织有多小或多大，也无论你从事哪种业务。要想在其中获得成功和发展，你需要建立有效的沟通。
为了完成工作，人们需要有效地理解委托的任务。团队和他们的经理之间应该有良好的沟通。当信息传递分散时，会让员工感到困惑，影响他们的工作效率。因此，工作场所的透明度可以填补这些空白，使沟通过程非常顺利。
最后
大家要明白一个事实，那就是人在经营企业。工作场所中的人们互相吸纳能量，通过实践工作场所的透明度，他们建立了尊重和平等。请让我们知道您对透明度的看法，以及我们还可以实施哪些步骤来改善透明度。
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