图书品读《团队协作的五大障碍》

博主亦也（微信:ysykzmh）目前急需一份研发管理类工作，地点在武汉，如果你能提供帮助，不胜感激。想要了解博主，请进入这个页面“关于博主”

欢迎打赏一定金额，支持博主持续写作。疫情困难，全球经济下滑，导致没有稳定的环境写作。

在现代社会中，团队合作已经成为不可或缺的基础能力。但是，团队合作并不是一件容易的事情，它需要各个成员之间的信任、沟通和协作。如果缺乏这些因素，就会导致团队协作中的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。只有通过有效的方法克服这些障碍，才能让团队走向成功。

本文将结合《团队协作的五大障碍》一书，从团队成员缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果五方面阐述如何克服这些障碍，让团队合作更加顺畅。

五大障碍

团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。缺乏信任的问题源于团队成员大都害怕成为别人攻击的对象。大家不愿意相互敞开心扉，承认自己的缺点或弱项，从而导致无法建立相互信任的基础。

缺乏信任会对团队协作带来严重的后果，例如：不愿意彼此倾听、不敢直言不讳等。这些都会导致团队合作的效率低下，甚至会使一些问题得不到及时解决，从而影响团队的整体效益。

无法建立相互信任的危害极大，因为它为第二大障碍——惧怕冲突奠定了基础。缺乏信任的团队无法产生直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论和无关痛痒的意见。这样的结果只会让团队成员对于问题变得更加的被动和消极。

缺乏必要的争论之所以成为不利的问题，是因为它必然致使团队协作面临第三大障碍：欠缺投入。团队成员如果不能切实投入，在热烈、公开的辩论中表达自己的意见，他们即使表面上在会议中达成一致，也很少能够真正统一意见，作出决策。这种情况可能导致效率低下，讨论结果不尽如人意。

因为投入不够，且实际上并没有达成共识，团队成员就会逃避责任，这就是第四大障碍。由于没有在计划或行动上真正达成一致，所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不予以指出。

如果团队成员不能相互负责、督促，第五大障碍就有了赖以生存的土壤。当团队成员把个人的需要（如个人利益、职业前途或能力认可）甚至他们的分支部门的利益放在整个团队的共同利益之上时，就导致了无视结果。这种情况下，团队无法有效地完成任务，也不可能取得令人满意的成果。

少量的个人信息能有效减少彼此的隔阂，有助于相互理解，避免团队中有人作出对别人不公平或是不妥的行为。

可以组织一些团队建设或是军训等活动，这些活动可以让团队成员在轻松、愉悦的气氛中互相交流，增加彼此的了解，从而建立起信任感。

制定明确的团队目标并让所有团队成员都了解，让他们认识到这个目标对于团队以及每个人自己的重要性，从而营造出一种团结协作的团队文化，减少彼此之间的猜忌和不信任。

鼓励团队成员在会议上提出不同的意见，并进行充分的辩论，这样可以促进思考，从而更好地解决问题，同时也给团队成员留下表达自己观点的机会。

对于会议上产生的争执和冲突，领导者应该采取积极的态度，通过引导和沟通缓和矛盾，让大家意识到冲突本质上是为了团队更好的利益。

在团队讨论中，鼓励每个人尽可能地表达自己的想法和意见，这样有助于激发团队成员的积极性和热情，提高整个团队的投入度。

在会议前或是会议间可以适当安排一些休闲娱乐活动，营造轻松愉快的氛围，这样可以让团队成员更好地放松自己，积极参与到讨论中。

建立一种清晰、透明的团队文化，让所有团队成员都了解自己的职责范围和工作任务，并且明确各项工作目标的时间表，从而让每个人都更加明确自己的责任，同时也能够更好的督促其他成员完成工作。

领导者应该不断提升自身的领导能力，监控团队的成员，及时发现团队成员存在逃避责任的现象，并通过正确的方式对其进行指导和帮助，从而让成员重新认识到自己的责任和义务。

领导者应该通过制定清晰的工作计划，合理分配工作任务，督促团队成员按时完成任务，这样可以提高任务的完成率，从而达到更好的结果。

建立院奖惩制度，激励团队成员更加积极地投入到工作中，同时也让成员明确自己的工作目标，并认识到自己的成果对整个团队的贡献和价值。

团队协作的五大障碍虽然不可避免，但只要我们认真对待并采取相应的对策，就能够有效地克服这些困难。无论是建立信任、推崇不同意见、认可每个人的想法，还是通过建立团队文化、提高领导力、制定奖惩制度等方法，都是可以帮助团队成员更好地协作和合作，最终达到优秀的工作成果。

博主亦也（微信:ysykzmh）目前急需一份研发管理类工作，地点在武汉，如果你能提供帮助，不胜感激。想要了解博主，请进入这个页面“关于博主”

欢迎打赏一定金额，支持博主持续写作。疫情困难，全球经济下滑，导致没有稳定的环境写作。