领导如何激励员工,提升工作效率:5个在工作场所恢复内在动力的因素

提高工作场所的积极性对所有管理者来说都是一件棘手的事情。这是他们日常工作的一个组成部分,帮助人们每天都变得更好,以更新的方式做伟大的事情。这可能是对管理者来说最困难的挑战。

加薪是对员工的一种很好的激励。但它可能并不总是员工幸福和满意度的关键。有不同的方法来激励员工。

因此,为了有效地激励你的员工,你需要了解不同类型的激励。此外,根据他们的需要,你的员工对你的努力会有不同的反应。

一般来说,工作场所有两种类型的激励:内在的和外在的。

关于整个内在动机与外在动机的争论有很多。但首先,让我们知道主要的区别。内在动机指的是员工个人愿意克服挑战并有更好的表现。他们从自己的工作中获得了满足和快乐。

另一方面,外在动机需要外部因素,如金钱、名声和赞美。

在这篇文章中,我们将了解工作中内在动机的概念,它帮助人们对朝九晚五的工作保持兴奋。

想认可你的员工的努力并提高他们的士气?

内在动机被定义为为了内在的满足感而从事一项活动,而不是为了某些可分离的后果。

一个有内在动机的员工更有可能为了热情和挑战而工作,而不是为了外部利益。在这里,奖励是员工获得的学习、成长和发挥潜力的机会。与外在动机相比,它无疑是一个更加生动和深刻的概念。

公司一般只注重通过外在的激励因素提供员工的满意度。然而,关于工作动机的新研究表明,最好更多地关注内在的动机。这是因为动态劳动力的需求和要求不断变化。为了详细了解这一点,让我们了解解释工作场所内在激励的原因和方式的各个方面。

在工作场所释放内在动力的5大因素

1. 自主性

当员工被赋予自由来决定他们想如何做他们的工作时,这对他们来说是最有意义的。让你的员工在工作中做出一些自己的决定,使用他们的最佳判断。这将使他们对自己的工作有一定的自豪感和主人翁意识,并有目的。

弹性工作时间是一个完美的例子,员工可以决定以他们想要的方式工作。然而,你需要设定界限并提出最实际的工作计划。

在整个方法中,你负责使它以一种似乎适合你的商业目标的方式运作。

2. 挑战

通常情况下,员工不愿意面对挑战,因为他们没有足够的动力。但那些受到积极挑战的人总是保持内在的动力。

外在奖励是很好的激励因素,但不一定能使员工承担额外的责任。此外,你可能不想突然为某人提供一个完全不同的角色。

但有时你可以给他们一些他们感兴趣的额外任务。这就是人才管理概念的由来。通过让他们在工作场所发挥自己的才能,他们可以测试自己。而这将从内部激励他们。

3. 认可

创造一种认可的文化是在工作场所实现内在激励的第一个正确步骤。虽然公司选择了外部奖励,但员工感到内部激励。它有助于提高业绩,增加员工的参与度。

研究表明,表彰计划的存在使66%的员工在工作中保持积极性。这也是一种很好的方式,说明所做的工作得到了赞赏,员工是公司的一个重要组成部分。

4. 辅导员制度

员工寻求知识和机会来发展自己。表现出色的导师可以成为激励的重要来源。将你的员工与他们联系起来,有助于他们成长和掌握他们的技能。他们还帮助认识人们的长处,使他们能够变得更加独立。

等级制度上下的公开沟通对于工作场所的内在动力至关重要。内部指导或培训计划也扩大了这一沟通渠道。

同时,有内在动力的员工喜欢与同事分享他们的知识。因此,如果员工能很好地利用指导计划,它可以成为公司的一个很好的资源。

5. 预期

当你开始遵循一个计划时,考虑在几个月后对自己进行评估。它可以帮助你修改你的计划,并使你保持在正确的轨道上。在工作中的内在动机方面也是如此。

当员工回顾目标和成就时,他们知道自己的位置。他们可以衡量自己的表现和工作的质量。你的建设性反馈可以帮助你的员工感觉到他们可以不断改进。

结论

了解动态工作场所的动机是在员工中创造目的感的关键步骤。每个公司都有自己独特的激励方法,但最重要的是,内在因素发挥着更重要的作用。然而,在内在动机和外在动机之间找到适当的平衡,可能是整体业务成功的关键。

9种常见的员工类型以及如何激励他们

工作场所是由不同类型的员工组成的,他们有不同的观点和意见。正是这种独特性造就了一个完美的工作空间。这种混合有助于员工认识新朋友,了解不同的文化,并获得更好的职业体验。

虽然这一切听起来很好,但在协调一群不同的人时也有一些问题。主要问题在于确定个人的观点。由于这些工人来自独特的背景,他们对特定的情况会有不同的反应。

在这种情况下,你必须知道什么对每个人都是最有效的。只有确定这一点,你才能从他们身上获得最佳效果。这样做的一个方法是了解是什么驱动或激励了这些人。所以,废话不多说,让我们来揭开其中的秘密。

这里有九种常见的员工类型,以及如何最好地推动他们走向成功。

9种常见的员工类型以及如何激励他们

1. 稳定的员工

性质: 这种类型的人喜欢各方面的安全感,对风险没有欲望。他们在生活中享受稳定。

如何识别: 这些人很少在其他地方寻找机会。他们喜欢一个可预测的工作环境。虽然你可能会担心员工到其他地方面试,但对于这种类型的人,你没有什么好担心的。

驱动他们的方法: 激励他们的最好方法是告知他们公司的盈利情况。这给了他们希望,他们的未来在一家公司是有保障的。他们也喜欢来自经理的持续的工作场所沟通。这有助于他们感觉自己是公司的一部分,使他们对自己的角色更加自信。

2. 寻求朋友的人

性质: 这类人是友好型的,与大多数同龄人相处融洽。他们大多是外向型的,天性外向

如何识别: 这些员工往往在一个群体中最友好,几乎与每个人都相处融洽。当涉及到团体活动时,他们很有活力。

驱动他们的方法: 归属感对于在工作场所激励这种员工角色至关重要。他们在一个有强大关系、社交活动和帮助他人机会的团队中茁壮成长。为了激励这群人,你需要在团队成员中建立良好的社会文化。可以通过办公室聚会、郊游、混合活动等。

3. 星级表演者

性质: 这些人是一群有竞争力的人。他们有一种非常”专注于球”的态度,锋芒毕露。

如何识别: 一个明星表演者在生产力和他们的工作方面总是处于聚光灯下。他们从来没有错过目标,在结果方面总是保持在排行榜的前列。

驱动他们的方法: 激励这些人的最好方法是通过员工的认可。这些人在有优秀员工赞赏的奖励环境中茁壮成长。

4. 主人

性质: 这种性质的人喜欢有影响力和权力。

如何识别: 他们经常抓住机会领导项目。你最有可能在领导岗位上发现他们。

驱动他们的方法: 和他们的本性一样,驱动他们的最好方法是给他们责任。这种责任感会转化为他们的领导力。你也可以在管理岗位上让他们发挥最大的作用。

5. 金钱猎人

性质: 他们是非常客观的,是一个分析型的群体。这些人也喜欢奢侈的生活方式。

如何识别: 识别这类员工的方法之一是通过观察他们过去的工作。他们总是为了更高的薪水而离开工作,而不是为了新的挑战。这些人在谈判待遇的时候也有点强硬。

驱使他们的方法: 由于金钱是驱使这些员工的最佳动力,你必须提供一个有竞争力的待遇。你还应该定期检查是否有健康的增量。物质财富对这些员工的激励比其他任何东西都好。

6. 专家

性质: 这种性格的人通常都很好学。他们在自己的专业领域里充满了知识和大师风范。

如何识别: 这些人在任何情况下都有正确的答案。他们也是大多数员工中常见的项目帮助者。

驱动他们的方法: 知识是这群人的最高动力。在这方面,员工培训和发展对他们来说至关重要。他们喜欢呆在一个可以学习新东西的环境中。

7. 创造者

性质: 这些人非常有创造力。他们喜欢创新,并为生活中的各种事物创造更好的方法而活着。

如何识别: 这些类别的员工在会议上总是充满了想法。他们也很善于解决问题,经常提供建设性的反馈意见。

驱动他们的方法: 创造者不喜欢常规工作。因此,如果你用新的项目来保持他们的优势,会有帮助。他们喜欢工作空间的创新,不喜欢长期呆在一个项目中。你可以通过让他们担任创造性的角色并认可他们的成果来激励这个群体。

8. 自由精神

性质: 他们在生活中享受自主和自由。

如何识别: 这些类型的员工喜欢在没有监督的情况下独自工作。他们希望工作方式自由,使用自由裁量权,并喜欢控制工作。

驱动他们的方法: 正如他们的本性所表明的,这些人不喜欢微观管理。为了激励他们,你应该给他们责任和对他们努力的信任。如果你也给他们权力,让他们自己做决定,以获得最佳效果,这将会有所帮助。任何苛刻的审查肯定会打击他们的积极性。

9. 演艺人员

性质: 这些性格的人是活在当下的人。他们天性随和,绝对是群众的最爱。

如何识别: 艺人是一个大多数人喜欢的人。他/她有一种非常快乐的态度,这吸引了很多人。他们也相当有趣,从而使他们成为人群中的宠儿。

驱动他们的方法: 你可以通过提供出色的工作和生活平衡来激励这种性格的人。一个有趣的、非正式的工作环境会比一个完整的公司环境更能鼓励这些人。与团队成员有和谐的关系也有助于留住这些员工。

以上是工作场所中常见的九种类型的员工,以及如何激励他们。

结论

每个员工的激励来源都不同,无论是全职员工、兼职员工、独立承包商等。这是因为每个人都是独一无二的,对一个人有用的东西不会对整个团队有用。因此,你必须了解每个员工的不同的员工激励来源。

我们希望你能通过这篇文章了解到是什么激励了9个在每个工作场所工作的最常见的员工。

在工作中失去动力?以下是你需要做的事情

激励是我们需要的一种燃料,需要定期的剂量。如果你是一名职业人士,你会明白为什么保持动力很重要。而失去动力会使我们的生活变得困难。有的时候,你会鼓足勇气开始一天的工作,而有时你会不停地按下打盹的按钮,以获得额外的睡眠。为什么会发生这种情况?这背后的原因是心理上和以及外部环境。因此,它让我们别无选择,只能对我们的动机负责。并了解它的细微差别,并根据它采取行动。

在职专业人士正在努力工作,不辜负他们组织的期望,同时管理他们的个人生活。

而当你失去你的工作中的动力,会发生什么呢?

基本上,你可以采取两种方法来激励你的员工。

为了帮助你,我们分享能帮助你提高积极性的技巧。

以下是提高你在工作中失去的积极性的7个技巧

1. 计划你的一天

在清晨创建一个待办事项清单或计划你的一天,可以设定你的一天。保持优先次序,给你一个推动力,以及你需要的动力。大多数成功的领导者都会提早开始一天的工作,并制定相应的计划。这给了他们一天更多的时间,同时,也促进了纪律性。而最重要的是,它为你的一天提供了一个结构。我们失去动力的主要原因之一是我们没有结构和纪律;我们根据紧迫性从一个任务跳到另一个任务。

当你计划你的一天时,你就会释放你的优先权,珍惜你的时间和精力。而且它给你一个目标,让你继续前进。

2. 审查你的目标和目的

缺乏动力也源于不知道该做什么。因此,审查你想要完成的目标和目的是至关重要的。作为职场人士,我们都有自己的目标要完成,但我们经常失去方向,变得心不在焉。了解雇主对你的期望,并将优先事项理顺,可以使你保持警觉和积极性。人们往往不知道该做什么,甚至经理有时也不能向他们的团队成员介绍情况。对自己的工作毫无头绪是令人沮丧和压抑的。

与你的经理们谈谈疑惑,审查你的目标和目的,建立你的目的感和动力。

3. 练习心态

意识到你目前的心理状态,以及是什么在驱使你走向失去动力。正念是理解和接受自己的感受和想法。它是在看到我们的内心而不做判断。我们是我们最糟糕的批评者。我们经常评判自己,并形成一种削弱我们能量和动力的心态。而在工作场所的环境,我们时常会遇到这种情况。要么是与团队成员发生内部冲突,要么是在工作中挣扎;我们往往对自己很苛刻。练习正念可以给我们提供视角,让我们看到和想象现实中的事件,并有效地采取行动。

正念意味着我们暂时中止判断,把我们对未来的近期目标放在一边,并接受当下的事实,而不是我们希望的那样。

4. 通常做得少就够了

我们作为个人,有一个习惯,那就是咀嚼更多的东西。学习是一个永无止境的过程,需要耐心。我们经常试图取得更多的成就,而不对我们目前取得的成就给予任何奖励。休息一下,保持你的观点正确。你不能总是因为保持不切实际的目标而自暴自弃。通常情况下,做得少就够了。重要的是你工作的一致性和质量。保持冷静,如果你没能完成你的预期目标,不要被打消积极性。

5. 采取小步骤

工作生活可能很忙碌,繁忙的日程,最后期限,会议,等等。在所有的事情中,我们被我们的经理分配了一些我们不知道的任务。所有这些都是我们需要处理的问题,也是我们失去动力的主要原因。明智的做法是保持冷静,采取小步骤。即使你在某项任务上很吃力,迈出第一步也能提高积极性。人们拖延的主要原因之一是他们感到困惑,没有做出正确的判断。在这种情况下,通过采取较小的步骤建立信心,重新找回失去的动力,是比较明智的做法。

6. 整理你的工作空间

即使你是在家里或办公室环境中工作,保持周围环境的清洁也是至关重要的。他们说,有组织的空间会使你的头脑混乱。杂乱的工作空间会扼杀你的生产力和工作动力。当你手头有重要工作时,你不会喜欢寻找你的会议记录、项目和其他必需品。另外,把必要的东西放在你触手可及的地方,把不必要的东西扔进垃圾桶。通常情况下,一点点努力和观点的改变就能让你提高你的生产力和提升动力。

7. 最后,要心存感激!

感恩是一种非常深刻和美好的东西。我们往往沉浸在每天的活动和工作中,而忘记了感恩。当你对你所拥有和取得的一切心存感激时,你会让自己带来正能量。你不仅看到并认可自己,而且还建立了一种目标和动力。

培养一种感恩的态度,对发生在你身上的一切表示感谢,知道每向前一步都是朝着实现比你目前情况更大更好的目标迈进。