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每个组织都有一个愿景，一个支撑其创建的想法。这最终会形成分支，使一个组织有一个适当的结构。这就像建立一个家庭。有些人失败了，有些人从此过上了幸福的生活。如果你没有以员工为中心的文化，或者没有强调他们的福祉，你将无法看到你所设想的成功。底线是，你需要让你的员工高兴，并为他们提供良好的员工体验。
但你如何开始建立一个积极的公司文化？在这篇文章中，我们将通过7个步骤帮助你建立一个。无论你是初创公司还是大公司，这篇文章都将帮助你把这些东西联系起来，并帮助你塑造企业文化。
一个公司的文化是其愿景、价值观、工作环境和内部行为的结合。它是你公司的个性。它的职责是–
•员工对公司的看法。
•它的运作方式。
•它向客户传递了什么信息。
•为什么它能脱颖而出。
•你的公司是如何被感知的。
•以及它的声誉。
为什么强大的公司文化很重要？
如果你没有一个强大的公司文化，你可能会失败，无论人才和资源如何。如果你看看苹果、谷歌、亚马逊或迪斯尼等成功的公司，你会发现其共同点是企业文化。
这些公司开始时有一个愿景和强大的企业文化。他们知道自己的品牌代表着什么。他们想向客户传达什么信息。他们照顾他们的员工，并为他们提供坚实的员工福利。他们尊重员工的决定，在尊重和信任的基础上一起工作。
苹果公司前首席执行官史蒂夫-乔布斯在接受采访时说，苹果公司有一个非常合作的企业文化，没有任何佣金。他透露，他们的组织方式就像一个创业公司。他们为自己的各种产品和服务单独配备了人员。团队带着足够的信任和信心在各自的部分工作，这也是他们所做的好事。
苹果公司自成立以来一直遵循这种组织文化。这证明苹果对其企业文化和它想如何运作非常确定。他们相信团队合作，所有员工都与公司的愿景保持一致。他们对自己的产品充满信心和自豪，这反映在产品上。这种远见卓识和文化使苹果成为世界上第一大科技公司。
这些是建立强大公司文化的7种方法
1. 从基础开始
当你创业时，你以你的信念和经验开始。你以你想要的方式构建它。你的企业的想法、价值观和愿景来自于你的个性。用这些核心原则打下基础是很重要的。这时你会意识到，无论你的公司站在哪里，你都会坚持你所设想的文化并为之努力。
为了使每个人都与目标保持一致并支持你的员工，你需要使用正确的领导风格和原则。如果你的核心原则是提供优秀的客户服务或与你的客户互动，确保你加强并向你的员工明确传达这一点。
2. 正确的招聘
你的公司承载着其员工的性格特征以及他们对公司结构和行为的理解。因此，创造一种与公司愿景和价值观相匹配的文化是最重要的。这样，你将帮助你的组织在企业界保持自己的地位。
雇用适合你的组织的意识形态的人是一个很好的策略，可以遵循。一个错误的雇佣可以完全改变你的游戏。雇用适合你的文化的人–能够保持相同的愿景并为之努力的人。
3. 愿景
当你开始建立一个企业时，你会看到很多的前景。你要做的第一件事是设定目标并为之努力。你制定一个计划，雇用人员并努力工作以实现它们。当你想开始一个强大的公司文化时，拥有正确的愿景是很好的。
在这样做的时候，你还需要确保你设定了现实的、可实现的目标。你不能漫不经心地设定不切实际的目标，或对你的员工作出永远不会见光的承诺。
4. 将你的品牌变成一项事业
你的品牌代表着什么？它处理或解决的问题是什么？或者它是否以任何可能的方式服务或帮助客户？这样的问题听起来可能非常道德，但它对任何组织都是至关重要的。它给予一个品牌声誉和他们所代表的东西。
可口可乐承诺使人的思想、身体和精神焕然一新。激发乐观主义的时刻，创造价值，并有所作为。这就是可口可乐所代表的，并坚信要传播幸福。
可口可乐公司还提倡一种富于多样化人员、人才和想法的包容性工作文化。
5. 工作满意度
没有员工的快乐和满意，你就不可能有伟大的公司文化。确保你的员工对他们的工作感到满意，并喜欢为你工作。由于一个工作场所有不同的人群，所以最好设立一个内部工作满意度调查。调查在分析和改善公司文化以及提高员工整体满意度方面是有效的。
如果员工对管理和工作文化感到高兴和满意，他们会尽最大努力使公司取得成功。
6. 照顾好你的员工
你的员工是你组织的基石。你的公司文化是基于他们的性格特征和内部行为而形成的。因此，如果你能照顾好你的员工，将有所帮助。确保你的员工不会感到被冷落。听他们说话。在他们的生日或工作纪念日给他们带来惊喜。尝试了解他们的个人情况，对他们诚实和透明。
支持你的员工，并始终帮助他们解决困难。积极听取他们的意见，多沟通以了解他们的情绪，并努力注意任何困扰他们或降低他们幸福感的事情。
如果你照顾你的员工并帮助他们成长，你将建立一个能够茁壮成长并取得任何成就的团队。
7. 留住优秀人才
留住优秀的人和雇佣合适的人一样关键。你很快就会意识到，你组建的团队有潜力，可以帮助你的企业长期发展。他们发展了你的公司文化，是有价值的。缺点是很难留住这些人。
尽一切努力留住他们。给他们提供你能提供的最好的员工保留方案。不仅如此，还要让他们意识到这也是他们的公司，其可持续性和增长与他们有很大关系。
总结
你有强大的公司文化吗？或者你想根据你公司的意识形态来改善你的文化？
如果是的话，这里是描述如何建立一个伟大的企业文化。你所需要的是坚持不懈的精神和对自己愿景的信念，以及适应任何不受欢迎的变化的决心。
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