招聘:11个你需要问的最常见的面试问题

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一家公司需要什么才能茁壮成长并获得成功?答案很简单,有潜力的优秀员工。但对于人力资源经理来说,招聘顶级人才往往变得很困难。

千禧一代加入劳动力市场的人数显著增加。而且有一个庞大的候选人库,他们拥有卓越的技能和经验。候选人了解目标是什么,以及他们想如何实现这些目标。

雇用一个合适的候选人可能是一项艰巨的任务。你将需要适当的资源和一个好的团队。除此以外,提出正确的面试问题是关键。

它将决定候选人是否是该工作的合适人选。

通常情况下。

36%的人力资源经理看重多任务处理能力;31%看重主动性;21%看重创造性思维。

招聘人员还应该考察应聘者在面试时如何表现自己。打扮得体不应该是经理应该关注的唯一参数。行为方面和身体姿态也应该是至关重要的。

20%的面试官说,那些在会议期间双手交叉坐着的候选人不会被考虑录用。

在你身边招聘顶尖人才是至关重要的,因为他们可以为你的公司目标而努力。

面试时需要考虑问的常见问题。

让我们来看看顶级人力资源经理的面试问题,这将有助于选择合适的候选人。

1. 告诉我们关于你自己的情况?

作为一个招聘者,这个问题是至关重要的。它将打破候选人在面试过程开始时的紧张状态。这个问题通常能帮助候选人在整个面试过程中感到更加放松。

这样一来,候选人就可以更流畅、更自信地回答你的问题。

2. 你是怎么知道这份工作的?

作为一个招聘经理,你想知道潜在的候选人是如何知道这个工作机会的。

问这个问题可以让你深入了解你的广告策略。这可能是你在社交媒体上发布的一篇文章或数字广告。

根据答案,你可以提升你的广告策略。并为组织吸引顶尖人才。

3. 你对该公司了解多少?

任何候选人都可以在他们的网站上阅读关于一个组织的信息,研究该公司,并获得基本的知识。这并不意味着他们的动力是朝着你想要实现的目标。

你应该问这个问题,如果候选人的目标与该组织同步。这也会让你了解到候选人是否会为组织产生新的想法。

这个问题将确保他们是否有足够的热情加入公司。

4. 告诉我们你将如何解决工作中的挑战或冲突?

这是你可以问的少数行为面试问题之一。它可能看起来很棘手,但它将帮助你分析候选人的心态。

根据回答,你可以评估他们的领导素质和解决问题的能力。在此基础上,你可以雇用一个合适的候选人。

这样的候选人将有助于提升你的公司文化和工作场所的关系。

5. 请告诉我们你收到的最艰难的反馈,你是如何从中学习的?

大多数候选人对这样的反馈问题都没有准备。这个问题的一个更老套的版本是,”你的弱点是什么?”这个问题更容易预测,也更有脚本。

这是你可以问候选人的最佳选择。此外,通过这个问题,你可以更深入地了解他们的缺陷和存在感。

6. 是什么让你从其他人中脱颖而出?

对候选人来说,自我推销从来不是一件容易的事,尤其是在面试期间。而在他们面前提出这样的问题,会产生不同的效果。合适的候选人会保持冷静,会指出自己的优势。

这可以让你评估候选人的信心和在困难情况下保持冷静的能力。

7. 你对5年后的自己有何看法?

通过这个问题,你可以检查他们是否有计划。你必须寻求的答案应该是诚实和具体的。

如果候选人已经确定了他们未来的职业目标,那么他们就会有信心回答这些问题。这表明他们是诚实的。这是每个雇主在招聘前希望在候选人身上看到的特质。

一个诚实的员工会在组织内创造一个良好的工作环境。此外,他们会在同龄人中提倡诚实。

8. 如果你明天开始工作,你会做的第一件事是什么?

这个问题将确定候选人是否理解公司的使命和价值观。

候选人的回答将揭示他们是否会帮助公司的底线。或者他们是否能加快步伐适应工作。

他们的回答将决定他们有多想为你的公司工作。或者他们有多大程度上通读了工作描述。

9. 你的前同事会如何描述你?

一个好的候选人会意识到这是一个推销自己的绝佳机会。他们会举出可靠的例子,说明过去有人如何赞扬他们的领导力或团队精神。

作为招聘人员,你不希望听到的是求职者的个性特征。

这是一个关键的问题,可以看出一个候选人是否适合你的公司和你的文化。

10. 告诉我你做过的一个项目,它是如何帮助提高生产力的?

你不是在问某人是否做过什么。如果应聘者能够解释他们是如何实现某项任务的,这就是一个棘手的问题。

在这里,你会希望得到对思想过程的解释。以及从长远来看,其结果是如何积极和富有成效的。

这将显示出候选人的管理技能,这在工作场所是非常必要的。

11. 如果你是我,你想问什么?

这是一个结束面试的绝妙方式。如果应聘者有能力,那么他们应该意识到,这个问题会让他们坐在驾驶座上。因为这将是一个很好的机会,让他们展示自己的一些标志性优势。

你也会得到一些关键的洞察力,了解候选人是否能跳出框框思考。候选人根据情况随机应变的能力是至关重要的。它将帮助组织以更容易的方式处理困难的情况。

正确的问题会让你找到正确的候选人。

对人力资源经理来说,为一个组织抢夺顶级人才是一件非常令人头痛的事情。在招聘时,你必须注意候选人的最大优势和最重要的弱点。

如果你在面试时没有很好地评估候选人,就有可能错过好的候选人。招聘时,工作面试问题是非常重要的。你所问的问题将决定哪些求职者非常适合你的公司。以及雇用他们将如何影响组织的底线。

因此,在走出去参加面试之前,要具体了解你所问的问题,以及它将如何帮助招聘顶级人才。

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